Матричный метод оценки рисков: как выбрать размер матрицы

Матричный метод оценки рисков требует правильного выбора размера матрицы. В этой статье разберем, как обоснованно подойти к этому выбору для эффективной оценки профессиональных рисков

Что такое матричный метод рисков?

Матричный метод оценки рисков — это инструмент, который позволяет оценить риск по двум основным параметрам: насколько серьезными могут быть последствия (тяжесть) и какова вероятность того, что это событие произойдет. Результат — уровень профессионального риска — получается путем сочетания этих двух показателей. Это дает наглядную и понятную картину, какой опасности нужно уделить внимание в первую очередь.

Пример: Электромонтер по обслуживанию электроустановок  — с какой вероятностью произойдет удар электрическим током и наступит смерть работника? А от чего это зависит, разберем далее.

Балльная или качественная оценка?

Для матричного метода рекомендуется использовать балльную (количественную) оценку, так как она обладает рядом преимуществ перед качественной:

1. Объективна — снижает влияние личных мнений и субъективных суждений
2. Точна — позволяет количественно измерить и сравнить риски
3. Убедительна — предоставляет четкие числовые аргументы для руководства
4. Эффективна — помогает точно распределить ресурсы на снижение уровня риска
5. Измерима — позволяет отслеживать динамику изменений в цифрах

Качественная оценка профессиональных рисков слишком зависима от человеческого фактора и часто приводит к размытым и спорным выводам. Балльный метод дает конкретные цифры для принятия обоснованных управленческих решений.

Матрица рисков. Какую выбрать для количественной оценки рисков?

Вы решили использовать матричный метод оценки. Теперь нужно понять какую матрицуоценки рисков выбрать, 3х3, 4х4, 5х5 или 6х6? Чем они отличаются и какие преимущества?

Матрицу рисков 3х3 называют слишком простой и грубой в оценке, 6х6 больше подходит для очень сложных производств, где нужна очень гибкая система. Золотой серединой же считается матрица рисков 5х5.

Однако такой подход («золотая середина») может быть слишком общим. Более обоснованным критерием для выбора размера матрицы является классификация уровня тяжести последствий.

Ключевым ориентиром может служить классификация тяжести вреда здоровью, например, приведенная в приказе Минздрава России от 08.04.2025 N 172н, которая включает:

1. Повреждения, не причинившие вред здоровью человека (ссадины, кровоподтеки)
2. Легкая тяжесть вреда;
3. Средняя тяжесть вреда;
4. Тяжкий вред

Дополнив эту классификацию самым тяжелым последствием — смертью работника, — мы получаем 5 градаций тяжести. Таким образом, для количественной оценки профессиональных рисков наиболее подходящей является матрица рисков 5х5.

			Уровень вероятности
			Невероятно	Маловероятно	Возможно	Весьма вероятно	Практически неизбежно
			1	2	3	4	5
Уровень тяжести последствий	Катастрофические последствия	5	5	10	15	20	25
	Тяжелые последствия	4	4	8	12	16	20
	Значительные последствия	3	3	6	9	12	15
	Ощутимые последствия	2	2	4	6	8	10
	Нет последствий	1	1	2	3	4	5

Категория риска = 🟢 Малый 🟡 Допустимый 🟠 Значительный 🔴 Недопустимый 🟣 Критический

Присвоение категорий риска на основе рассчитанного балла позволяет ранжировать риски и определить приоритеты для принятия мер.

Заключение:
Итак, фундамент для оценки заложен — мы обосновали выбор матрицы рисков 5х5, отталкиваясь от классификации тяжести последствий. Однако выбор инструмента — это только первый шаг. Наиболее сложная и ответственная задача — наполнить матрицу точными и релевантными критериями. Как объективно оценить вероятность наступления неблагоприятного события? По каким принципам оценивать риски от вредных и опасных производственных факторов?

Ответы на эти вопросы — в следующей статье нашего цикла: «Критерии оценки рисков. Определение уровня риска».